Consultoría estratégica para PyMEs
Para dueños de PyMEs que ya facturan y tienen gente, pero todavía son el sistema, ValorPyME convierte el negocio en una empresa con números claros, estructura y sin que el dueño sea el sistema.
Primero calificamos si este es el trabajo correcto para tu empresa.
El problema
El negocio funciona. Pero todavía depende demasiado de vos.
No es falta de trabajo ni de voluntad. Es que la operación, las decisiones y el orden todavía viven demasiado en la cabeza del dueño.
01 — No sabés con precisión cuánto deja realmente cada línea o servicio.
02 — Si no estás, las cosas se desordenan o se frenan.
03 — Las decisiones se toman con cansancio, intuición y “siempre se hizo así”.
El resultado
El dueño deja de ser el sistema. La empresa empieza a tener uno.
Antes
El dueño todavía es el sistema. Las decisiones se toman con cansancio e intuición. Si no está, se desordena.
Después
Números claros, roles y procesos que sostienen. Un plan de 90 días para avanzar con más control y menos carga mental.
QUÉ INCLUYE EL PACK A
Lo que te llevás. No un informe. Un sistema para dejar de ser vos el sistema.
El Pack de Profesionalización es un trabajo cerrado: números para decidir, estructura que sostiene y un plan de 90 días para que el cambio no se diluya.
Números claros
Análisis de datos + Excel de gestión económica. Margen por línea, punto de equilibrio y un tablero para usar todos los meses.
Norte y diagnóstico
Diagnóstico formal + Misión, Visión y Valores + Modelo de negocio (cómo funciona hoy y hacia dónde se rediseña).
Estructura
Diseño de solución + organigrama objetivo + manual de funciones + manual de procesos clave.
Sistema de avance
Plan de profesionalización de 90 días + roadmap a 12 meses + hábitos de gestión para que el plan no se archive.
Comunicación
Informe ejecutivo + presentación de cierre.
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